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El diseño organizacional como estrategia de fortalecimiento y estructura en el ambiente empresarial.
Organizational design as a strategy for strengthening and structuring the business environment
Resumen
El presente artículo recoge los fundamentos teóricos que tiene como objetivo el diseño de una estructura organizacional mediante la diferenciación para mejorar la gestión administrativa, se emplea una metodología utilizada en la estructura organizacional que se aplican métodos empíricos–analítico, inductivo, descriptivo, cualitativo y cuantitativo, utilizando la encuesta planteada a los empleados y la entrevista al gerente encargado de manejar la empresa, se obtuvo como resultados que la empresa no cuenta con un diseño organizacional estructurado, donde se especifique las funciones de cada uno de sus empleados, por lo tanto indican que es necesario para así optimizar las act ividades, la conclusión permite identificar la necesidad de que las empresas y los empleados comprendan la estructura organizacional y como asumen el efecto del diseño dentro de ella, para lo cual esta investigación nos muestra una estructura más dividida, integrada y coordinada en el trabajo, con la intención de diagnosticar cada uno de los elementos estructurales para poner en práctica y conocer como está sustituida.
Abstract
The present article gathers the theoretical foundations that the objective is the design of an organizational structure by means of the differentiation to improve the administra tive management, a methodology used is used in the organizational structure that empirical methods are applied - analytical, inductive, descriptive, qualitative and quantitative Using the survey proposed to the employees and the interview with the manager in charge of managing the company, it was obtained as results that the company does not have a structured organizational design, where the functions of each one of its employees are specified, therefore they indicate that is necessary to optimize activitie s, the conclusion identifies the need for companies and employees to understand the organizational structure and how they assume the effect of design within it, for which this research shows us a more divided, integrated structure and coordinated at work, with l with the intention of diagnosing each of the structural elements to put into practice and know how it is replaced..